意図をもった配置転換を実現させたい
STEP1：計画・現状把握
主なToDo
- 各部門で求められる要件を明確にする
- 社内にいる人材の資質や特性、経歴などを見える化する
crextaの機能活用例
STEP2：施策
主なToDo
- 要件にマッチする人材が存在する場合、本人の意思やキャリア観を確認した上で、配置転換による組織構成の変化を事前予測する
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マイナビのサポート例
- キャリア研修
STEP3：評価・フィードバック
主なToDo
- 本人が納得し、前向きに異動できるよう、適切な打診を行う
- 異動先に早く馴染めるよう、事後支援を行う
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