次世代リーダーの選抜・育成をしたい

STEP1:計画・現状把握

主なToDo

  • 自社のリーダーとして求められる要件を明確にする
  • 社内にいる人材の資質や特性、経歴などを見える化する

crextaの機能活用例

STEP2:施策

主なToDo

  • 要件に近い人材には、リーダーポジションへの配置転換を検討する
  • 要件を満たせるような育成を、個人に合わせ行う
  • 要件から遠い人材には、リーダー候補に近づけるような基礎教育を行う
  • より本人の資質に適した部門への配置転換を検討する

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マイナビのサポート例

  • リーダーシップ研修

STEP3:評価・フィードバック

主なToDo

  • 従業員の学習履歴や異動に伴う組織状態の変化を蓄積し、施策の効果検証・見直しを行う

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